近年来,随着创新消费品市场的升级和转变,给制造企业带来不小的压力,传统行业成本不断上升、产品的同质化严重等问题导致产品竞争乏力,市场上产品很多,但真正满足消费者的好产品仍然缺乏。传统企业与传统模式已无法满足“消费升级”的要求。面对每个制造企业都会遇到的问题,工业设计公司提供更有效的解决办法。
在这个注重产品品质和用户体验的时代,越来越多的传统制造企业也开始跟随市场趋势,制造产品从原来的简单粗糙转向精致品位。但是国内大多数的中小企业,或小微企业仍以原材料加工和生产初级产品为主,缺乏消费升级的意识,和企业转型升级所需的工业设计能力和技术支持,他们处于产业链和价值链的末端。
随着劳动力成本攀升,传统制造业的低成本优势已经急速弱化,很多企业举步维艰。但是要转型为高附加值的企业模式,又受到品牌、技术、渠道、创新能力等多方因素限制,这是大多数企业在这个市场变革的趋势下面临的普遍困境,这意味着谁能率先转型谁就有可能成为行业的领先者。但在过去,企业转型所需要的工业设计环节外包设计服务费高昂,自建设计团队成本高难度大,所以很多企业放弃工业设计创新的想法,继续维持传统的制造模式,造成企业成长乏力的恶性循环。
一站式工业设计服务包括产品策略分析、产品定位、产品外观设计、产品结构设计、样机制作、模具量产、品牌设计等整体设计流程。而产品研发过程中所涉及的人员企业CEO、产品经理、市场人员、研发工程师、工业设计外观设计师、产品结构设计师、生产经理等相关人员,从设计流程和设计人员来看,可能是一个比较复杂的过程,期间涉及到的各环节和人员的沟通与衔接也需要专业的经验和管理能力,才能保证整体流程的顺畅。而这恰恰也是很多企业和工业设计公司所缺乏的,所以一个新产品从立项到量产的过程经常都会出现产品上市时间一拖再拖,最终错过最佳上市时机,甚至在投入巨大的人力财力和时间成本后根本无法落地。
爆款产品的诞生基础来源于对市场、产品、设计三方面的整合能力,需要专业的设计创新能力和设计流程以及对设计流程的管理与把控。打造爆款产品并不只是设计差异化的产品外观,而需要设计师团队先对产品策略研究,对市场,竞争对手,产品定位,目标消费人群等做细致的调研工作,从中发掘出可创造产品差异化的创意点。以此为基础,再进行草图创意,外观设计,结构设计,样机制作,模具量产等工作,直至产品上市。